a nossa
Abordagem
Ser Consultor, Fiscalista ou Contabilista é atuar como parceiro estratégico para o crescimento sustentável de uma empresa. Essas funções vão além de cumprir obrigações legais; elas envolvem planejamento fiscal e contábil, visando à saúde financeira de longo prazo. O consultor orienta a empresa nas melhores práticas, minimizando riscos e otimizando recursos, ajudando o negócio a crescer de forma equilibrada e competitiva. Esse suporte promove segurança e sustentabilidade, garantindo que a empresa prospere no mercado de maneira sólida e eficiente.
As empresas são organismos vivos
O objetivo é viver o mais tempo possível de uma forma lucrativa . E só há uma forma de o fazer: gerando mais valor do que aquele que foi consumido no processo de produção. Chama-se a isto rentabilidade.
Se uma empresa conseguir ser lucrativa, então este organismo vivo ganha dimensão e solidez, ou seja, é capaz de criar valor de forma sustentada.
Missão 1
Registar e Cumprir
Todos os fluxos económico-financeiros, responsáveis pela criação de valor, têm de ser corretamente registados através de uma linguagem própria…a Contabilidade, em que o Balanço e a Demonstração de Resultados são os documentos mais conhecidos. Tudo isto tem de ser feito dentro do cumprimento das normas.
Missão 2
Analisar e Diagnosticar
Missão 3
Aconselhar e Solucionar
É necessário efetuar um diagnóstico, não só identificando o problema, mas encontrar a solução. É aqui que entra a função do consultor, apresentando soluções aos responsáveis da empresa para que possam tomar decisões devidamente suportadas.
Soluções Personalizadas
Metodologia
Os serviços da Monteiro & Pais são previamente analisados e definidos em conjunto com o cliente, de acordo com as suas necessidades. Cada empresa é um caso, podendo a nossa intervenção ser mais ou menos ampla, beneficiando sempre do apoio especializado e experiente da nossa equipa, bem como, do nosso tratamento personalizado.
Privilegiando a inovação e a qualidade, utilizado um sistema integrado de gestão da qualidade, propõe-lhe a execução das tarefas de gestão rotineira, com controlo e atualização permanente das alterações impostas pelo exterior, permitindo desviar os recursos da sua empresa para as áreas produtivas e comerciais, possibilitando ganhos reais com redução de custos.
A equipa da M&P executa os seus serviços tanto nas suas instalações utilizado o software próprio ou o dos clientes por acesso remoto, como através de deslocação às instalações do cliente.
O “Outsourcing” é uma opção de gestão não só pela rentabilização dos recursos humanos e técnicos, mas também pela flexibilização da estrutura organizativa, eficiência e especialização.
A estrutura da M&P privilegia a relação entre o cliente e o seu Contabilista Certificado, sendo a cada cliente atribuída uma equipa de trabalho constituída por um dos gestores da M&P, um Consultor, um contabilista e/ou uma pessoa de apoio administrativo.
